yandouzy的博客

路，在脚下

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一排脚印 

连着昨天。。。。。。

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我的工作

 

 

 

村头，枯树老藤。路边，田里，蛙声一片。

山的那边，初开的太阳把天空映得红红的，像村姑羞红了的脸。

盘旋、弯曲的小径静静的躺着，如那老汉脸上的皱纹，刻划着沧桑。

老汉从上衣口袋里拿出一包烟，在撕开的裂口中抽出一根，放到鼻孔下来回移了移，而后“嗞——”，点燃了。于是，一阵阵的烟从老汉的嘴里、鼻孔里冒出，风一吹，随即消失无影踪。

老汉站在小径的中央。

凹凸不平的灰土路在两旁叫的出名或不知名的各式各样的草，还有或高或矮、参差不齐的灌木丛在两旁艰难的挺着。

山腰上，山野里，三三两两的人，赶着朝辉，辛勤的耕耘着。房舍上，湛蓝的太空下，飘着淡淡的云烟。

这是一片贫穷的上地，但养育着勤劳的人民。

老汉不时的眺望着那消失在山的拐弯处的路尽头。老汉在等两个人。

祥和的脸上，不见一丝的忧虑与焦急，浓黑睫毛掩盖下的眼球透出淡淡的喜悦。是的，老汉没有理由不高兴，因为今年庄稼获得了不曾有过的丰收。

老汉捂了捂胸口，确切地说是藏在衣服内的东西，那是一叠用鲜红的纸张包着的纸币，还有一本鲜亮的本子。老汉就是因为上年有人给他送来了这个本子，还有两个人给他“借钱”，所以耕种，施肥，收割，今年的一切显得都很顺利。

“贷款证”老汉不认识上面写了什么，但自从有人告诉了他这本子的名字后，老汉便一直记住了。

“借钱还钱，天经地义”，老汉的想法有些质朴。

天更亮了，渐渐的，那个燃烧的火轮盘就要变成一个耀眼、刺目的光圈。

终于，出现了，在那路的尽头，两个晃动的身影。

“嘿——”，老汉猛的甩开脚步，大步地向他们迎去，就像迎接分别已久的亲人，就像路边的花儿绽开着花瓣迎接太阳。

村头。枯树。灰土路。老汉。信贷员。

这就是一个真诚等待的故事。没有刻意的渲染，没有夸张的雕划，更谈不上什么轰轰烈烈，仅有的却只是平凡！

日前，南安市三家符合国家环保要求的电镀企业在福建南安农村合作银行取得了1500万元的授信。据悉，上述企业积极响应市政府关于“南安电镀集控区搬迁建设项目”的要求，实行整体搬迁，并严格落实环保要求，通过相关部门的验收。企业负责人高兴的说，银行的信贷支持不仅解决了他们企业的资金需求，而且更加坚定了他们落实国家政策的决心。

近年来，南安合行积极落实国家环保局、人民银行、银监会及省联社的要求，持续深入推进“绿色信贷”建设，采取“堵、排、减、加”的办法，积极运用信贷杠杆调剂资源配置，推进地方节能减排和经济结构调整工作，全力支持海西低碳经济发展，并已取得一定成效。

    “堵”，对没通过环保审批的新建或在建的企业和项目实行“一票否决”，一年来，退回相关企业授信申请3320万元。“排”，对存量客户环保手续不全的，要求主动进行整改，并向有关部门申请验收，排除了9户企业贷款的政策风险，金额3165万元。“减”，对不符合国家政策要求的存量客户，严格实行退出机制，已压缩3户贷款，金额460万元，计划年内收回700万元，合计1210万元。“加”，对符合国家产业政策和环保政策、技术先进、具有较高环保价值的企业和项目加大信贷和其他金融服务的支持。

        近期，南安合行“统一领导、统一口径、统一行动”部署开展增资扩股工作。
        一是统一领导。该行成立以董事长为组长的“增资扩股”工作领导小组，下设实施工作组，负责具体增资扩股实施工作，制定、部署实施计划，各支行相应成立实施小组，负责按规定执行具体的实施工作。
        二是统一口径。为确保不出现因员工个人理解、表达的偏差造成对外解释、宣传工作的失误，该行实施工作组根据《增资扩股实施方案》和《增资扩股说明书》统一制定了《增资扩股答疑解惑》，要求每位员工学习、熟悉并掌握。
        三是统一行动。根据实际情况，该行制定了《增资扩股实施计划》，明确了增资扩股各个阶段的工作时限、工作目标、工作安排、责任领导、具体责任人，强调各单位应高度重视，确保按时高质、高效完成各阶段各项工作。

       6月7日，一个普通的日子，但对南安合行总行机关的很多干部职工来说却是个无眠夜，有人困惑、不安，但更多人却是兴奋、期待，而所有这一切都缘于当晚总行机关“双向选择”的动员报告和部署。如何建立能进能出、高效、和谐并充满生机活力的总行管理机关，这是该行一直都在努力探索和实践的方向。
前奏：定岗定编
        前不久，人力资源部一份关于填报各部门岗位职数、职责的通知奏响了“双向选择”的前奏。通过对现有组织机构进行重新梳理后，将总行机关分为11个职能部门，并重新明确了部门职责，同时，对每个部门定岗、定编和定责。为优化人力资源配置，在岗位设置时不以现有人员去设定岗位职数，而是综合考虑业务量大小、业务流程需要、岗位兼容与分离等因素后合理确定整体编制，并且明确了每个岗位的工作职责。
序幕：动员大会
        6月7日晚，该行召开全体机关工作人员动员大会，拉开了“双向选择”的序幕。通过动员大会，让广大员工对“双向选择”工作的目的和意义有一个全新的认识，并就“双向选择”工作的基本原则、组织领导、实施步骤、纪律要求等方面的工作进行了周密部署，要求机关干部员工以对组织、对个人负责的态度参加双向选择，为整个活动高质、高效推进奠定了坚实基础。
高潮：双向选择
        其后，双向选择正式上演，采取由部门填报《部门选择人员意向表》，员工填写《工作岗位双向选择意向表》，统一交到人力资源部进行“配对”的方式进行，分两轮，对第一轮没有配对成功的进行第二轮选择。小黄和小王却经历了“艰难”的选择，两人都是本科生，理论功底好，又是经过基层多个岗位锻炼才走上机关管理岗位的，因此至少有四个部门老总分别对其公开或暗递了“橄榄枝”，最后，在充分考虑自己的特长并结合兴趣的基础上，两人分别选择了小企业部和合规风险部。
尾声：和谐结束
        6月17日，双向选择后的人员重新上岗，一切步入正轨。此次有63名员工参加双向选择，共有56人配对成功，占比88.89%，其中有17人选择了新岗位，占比26.98%；剩余7个人，选择内退2人，选择基层工作5人。另外剩余4个岗位待从基层竞聘或选拔产生。
        通过此次双向选择，转变了机关干部职工的思想观念，增强了其危机感、责任感；释放了机关干部职工的内在潜能，调动了其积极性、创造性；加强了同部门员工之间的团结合作，提升了其向心力、凝聚力；促进了部门之间的沟通协作，提高了机关整体的工作效能，为南安合行下一步快速发展，打造品牌银行奠定了良好基础。